Hilft Manager:innen, ihre Führungsrolle besser zu verstehen und mit den Erwartungen und Bedürfnissen ihres Teams in Einklang zu bringen, um eine langfristig erfolgreiche Zusammenarbeit zu fördern.
Basierend auf aktueller HR-Forschung und entwickelt in Zusammenarbeit mit dem führenden HR-Experten und Hochschuldozenten Prof. Dr. Armin Trost.
Gibt Führungskräften Feedback an die Hand, mit dem sie sowohl Stärken als auch Verbesserungspotenziale erkennen und sich so kontinuierlich weiterentwickeln können.
Führungskräfte beginnen damit, anhand einer Selbstreflexion ihre Führungsqualitäten zu bewerten, wie diese aus ihrer subjektiven Sicht in ihr Arbeitsumfeld passen und was ihr Team aus ihrer Sicht braucht und von ihnen erwartet.
Anschließend wird mittels einer Befragung zu den gleichen Themen Team-Feedback von Teammitgliedern der jeweiligen Führungskraft eingeholt.
Mittels einer vergleichenden Analyse zeigt das Instrument von Effectory die Diskrepanzen zwischen der Selbstevaluation der Manager:innen und dem Feedback des Teams auf. Diese Analyse hilft Manager:innen zu verstehen, welchen Führungsstil – Boss, Coach, Befähiger oder Partner – sie pflegen und wie sie die Bedürfnisse ihres Teams mit diesem Stil in Einklang bringen können. Die userfreundliche Effectory-Plattform vereinfacht dabei den Feedback-Prozess und macht es leicht, Ergebnisse richtig zu interpretieren und Maßnahmen abzuleiten.
Manager: innen und Teams lernen in anschließenden Consulting-Sessions, die Erwartungen der jeweils anderen in einem sich ständig verändernden Arbeitsumfeld besser zu verstehen. Durch die Fokussierung auf die Beziehung und das zwischenmenschliche Miteinander reduziert der Führungsrollenkompass Missverständnisse und Frustrationen und fördert effektive Teamarbeit.
Grupo Catalana Occidente
Die Effectory-Plattform war unglaublich. Wir konnten die Ergebnisse nach Abteilungen aufschlüsseln und die verschiedenen Meinungen im Unternehmen berücksichtigen. Außerdem waren die Ergebnisse strukturiert und vergleichbar.
Steigern Sie den Unternehmenserfolg, indem Sie Manager:innen und ihre Teams in Einklang bringen. Verbessern Sie die Leistung, steigern Sie das Engagement Ihrer Mitarbeitenden und senken Sie die Fluktuation, indem Sie sicherstellen, dass der Führungsstil Ihrer Manager:innen die Vision und Ziele des Unternehmens unterstützt.
Verbessern Sie Ihre Führungskräfteentwicklungsprogramme mit präzisen, umsetzbaren Erkenntnissen. Nutzen Sie datengestütztes Feedback, um effektivere Schulungs- und Entwicklungspläne zu erstellen, die langfristig zu besseren Unternehmensergebnissen führen.
Entwickeln Sie ein tieferes Verständnis Ihrer Führungsrolle. Entdecken Sie, welche Bedürfnisse Ihr Team hat, welcher Führungstyp Sie sind und wie Sie alles miteinander in Einklang bringen, um effektiv zu führen und sowohl den Teamzusammenhalt zu stärken als auch die Leistung zu fördern.
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