Die Veranstaltung “World-class Workplace” brachte die führenden Köpfe der Branche mit engagierten HR-Expert:innen zusammen. Gemeinsam diskutierten sie die neuesten Trends und Best Practices im Bereich Mitarbeiterwohlbefinden und Unternehmenserfolg. Ein echtes Highlight war die Knowledge Session, moderiert von den People Strategy Consultants von Effectory. Hier ging es um die wichtigsten Komponenten von Employership. Haben Sie sich schon einmal gefragt, was genau hinter diesem Konzept steckt? Ob Employee Wellbeing, Diversity, Inclusion oder ESG – hier wurde alles ausführlich diskutiert.
Alles Rund um Employership: Effectorys World-class-Workplace-Event
Employership – Warum jetzt? Das Navigieren in der Post-COVID-Unternehmenslandschaft
In Europa ist die hohe Fluktuationsrate ein zentrales Thema für Personalverantwortliche und Führungskräfte. 99 % der Unternehmen sehen sich mit verschiedenen Herausforderungen in Bezug auf Talente konfrontiert, darunter die Vielfalt der Belegschaft und eine Zunahme von “Quiet Quitting”. Dieser Trend wird durch die neuesten Statistiken unterstrichen: Im Jahr 2022 haben sich nur noch 63 % der Beschäftigten bei der Arbeit motiviert gefühlt – ein starker Rückgang gegenüber 74 % im Jahr 2019 (Mercer, 2023). Folglich ist die Verbesserung der Mitarbeitererfahrung zur wichtigsten HR-Priorität im Jahr 2023 geworden (Mercer, 2023).
Was ist Employership?
Employership ist das übergeordnete Konzept, das alle Aspekte eines guten Arbeitgebers umfasst. Es bezieht sich auf die Bemühungen eines Unternehmens, eine positive und unterstützende Arbeitskultur zu schaffen, in der sich die Mitarbeitenden wertgeschätzt, inspiriert und voll engagiert fühlen. Im Mittelpunkt von Employership steht die Verpflichtung, die unterschiedlichen Bedürfnisse der Mitarbeitenden zu verstehen und zu berücksichtigen, ein Zugehörigkeitsgefühl zu fördern und ein gemeinsames Ziel zu verfolgen.
The relationship between employership and employeeship – Effectory
Was macht einen guten Arbeitgeber aus?
Zu den Qualitäten eines guten Arbeitgebers gehören nicht nur wettbewerbsfähige Gehälter und Sozialleistungen, sondern auch eine starke Führung, effektive Kommunikation und aufrichtiges Engagement für das Wohlergehen und die Entwicklung der Mitarbeitenden. Wenn die Beschäftigten einen dieser Aspekte als mangelhaft empfinden, erhöht dies den Wunsch, das Unternehmen zu verlassen, und folglich auch die Fluktuation.
Inspirierende Zukunftsvisionen und hervorragende Führungsqualitäten
Eine inspirierende Zukunftsvision motiviert die Mitarbeitenden, an den Zweck des Unternehmens zu glauben und sich für den gemeinsamen Erfolg einzusetzen. Effektive Führung ist ein wesentlicher Bestandteil dieser Vision. Gute Arbeitgeber fördern ein Umfeld, in dem die Führungskräfte erreichbar, transparent und unterstützend sind und den Beschäftigten die Möglichkeit geben, zu wachsen und ihre Fähigkeiten zu entwickeln. Zu einer starken Führung gehört auch eine klare Kommunikation der Unternehmensziele, damit die Mitarbeitenden die Anleitung und die Ressourcen erhalten, die sie benötigen, um ihre Aufgaben erfolgreich zu meistern.
Unsere Daten zeigen, dass eine gut bewertete Führung mit einer 32%igen Steigerung des Mitarbeiterengagements einhergeht (Quelle: Effectory).
The Impact of Good Hybrid Leadership on Organizational Success – Effectory
Die vier Säulen der Employership
Führungskräfte haben erkannt, dass die Pandemie die Bedeutung der Gesundheit und des Wohlbefindens der Beschäftigten rasch in den Vordergrund gerückt hat. Tatsächlich sind 36 % der Meinung, dass Investitionen in die Gesundheit der Beschäftigten messbare Vorteile gebracht haben (Mercer, 2023). Darüber hinaus haben 41 % der Manager erkannt, dass die Pandemie eine komplette Neuausrichtung der Arbeit, der Belegschaft und des Arbeitsplatzes erforderlich gemacht hat. Diese Veränderungen haben zu einer stärkeren Konzentration auf flexible Arbeitsregelungen, das Wohlbefinden der Beschäftigten und die allgemeine Work-Life-Balance geführt (Mercer, 2023).
1. Environmental, Social und Governance (ESG)
Wenn wir über die Zukunft der Beschäftigung nachdenken, können wir die wachsende Bedeutung von ESG – Umwelt, Soziales und Governance – in der Unternehmensstrategie nicht ignorieren. Immer mehr Unternehmen erkennen die Bedeutung ihrer sozialen Auswirkungen und versuchen, diese als Leitprinzip in ihre Entscheidungsprozesse zu integrieren. Authentizität hat sich als wichtiger Faktor für Purpose erwiesen, der heute für die Mitarbeitenden an erster Stelle steht.
Der soziale Aspekt von ESG hat einen erheblichen Einfluss sowohl auf die Wahrnehmung der Mitarbeitenden als auch auf die Praktiken am Arbeitsplatz. Angesichts der anhaltenden Betonung des Wohlbefindens sind Unternehmen bestrebt, ein gesundes und stimulierendes Arbeitsumfeld zu schaffen. Dieser Fokus hat sich angesichts der COVID-19-Pandemie noch verstärkt, da die Unternehmen nach neuen Wegen suchen, um das physische und psychische Wohlbefinden ihrer Mitarbeitenden zu gewährleisten und gleichzeitig die Produktivität und organisatorische Integrität aufrechtzuerhalten.
Zusammenfassend lässt sich sagen, dass ESG eine zentrale Rolle in der Zukunft der Arbeitswelt spielen und die Art und Weise beeinflussen wird, wie Unternehmen ihre soziale Verantwortung und das Wohlergehen ihrer Mitarbeitenden angehen.
2. Gleichberechtigung
Gleichberechtigung oder Fairness am Arbeitsplatz ist ein wesentlicher Aspekt der Employership. Es geht darum, gleiche Wachstums- und Entwicklungschancen zu bieten, alle Mitarbeitenden fair zu behandeln und transparente Entscheidungsprozesse zu gewährleisten. Durch die Förderung der Chancengleichheit können Unternehmen ein Zugehörigkeitsgefühl schaffen, die besten Talente an sich binden und eine positive Arbeitgebermarke aufbauen.
Level up on gender equality: give your employees a voice – Effectory
3. Vielfalt und Inklusion
Bei Diversity geht es um die Anerkennung und Wertschätzung der einzigartigen Hintergründe, Fähigkeiten und Perspektiven, die jede Mitarbeiterin und jeder Mitarbeiter mitbringt. Eine vielfältige Belegschaft fördert Kreativität, Innovation und Anpassungsfähigkeit und ermöglicht es Unternehmen, in einer sich ständig wandelnden Welt erfolgreich zu agieren.
Promoting diversity and inclusion in your organization – Effectory
Mit Blick auf die Zukunft ist klar, dass Millennials und Generation Z großen Wert auf Arbeitgeber legen, die aktiv in die Förderung von Inklusion und sozialer Verantwortung investieren. Angetrieben von ihren Werten und dem Wunsch, etwas Positives zu bewirken, fühlen sich diese jungen Generationen zu Unternehmen hingezogen, die Vielfalt und Chancengleichheit groß schreiben. In unserer eigenen Arbeit haben wir festgestellt, dass Unternehmen, die ein integratives Arbeitsumfeld fördern, bis zu 50 % mehr loyale und engagierte Mitarbeitende haben. Dieses stärkere Gefühl der Loyalität und des Engagements erhöht nicht nur die Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung, sondern verbessert auch Innovation, Zusammenarbeit und Gesamtleistung.
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Unsere People Strategy Consultants bieten eine spezielle DE&I-Session an, um Sie bei der Schaffung vielfältiger und integrativer Arbeitsplätze zu unterstützen, die zu einer höheren Mitarbeiterbindung führen. Wenn Sie daran interessiert sind, die Mitarbeiterbindung in Ihrem Unternehmen durch die Verbesserung Ihrer DE&I-Initiativen zu erhöhen, wenden Sie sich an Ihren Customer Success Manager und buchen Sie noch heute diese transformative Session.
4. Sinnstiftung
Der Begriff “Sinnstiftung” bezieht sich auf den Prozess, den Mitarbeitenden einen klaren “Purpose” zu geben und ihre Arbeit mit der Mission und den Werten des Unternehmens in Einklang zu bringen. Wenn die Mitarbeitenden verstehen, dass ihr Beitrag einen Unterschied macht, sind sie eher bereit, sich zu engagieren, motiviert zu sein und sich für den Erfolg des Unternehmens einzusetzen.
Fazit
Die Effectory-Veranstaltung ” World-class Workplace” vermittelte wertvolle Einblicke in die Schlüsselkomponenten von Employership. Indem sie das Wohlbefinden der Mitarbeitenden, Gleichberechtigung, Vielfalt, Inklusion und Sinnstiftung in den Vordergrund rücken, können Unternehmen ein unterstützendes und integratives Arbeitsumfeld schaffen, das den Unternehmenserfolg fördert. Verpassen Sie nicht die Gelegenheit, das Know-how unserer Berater zu nutzen und Ihre DE&I-Initiativen auf die nächste Stufe zu heben. Setzen Sie sich noch heute mit Ihrem Customer Success Manager in Verbindung, um Ihre Session zu buchen!
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Mercer. (2023). Global Talent Trends 2022–2023: Rise of the relatable organization. In www.mercer.com. Retrieved April 19, 2023, from https://www.mercer.com/our-thinking/career/global-talent-hr-trends.html