Tijdens het recente World-class Workplace event was het Effectory-LAB een kweekvijver van ideeën, inspiratie en inzichten. Gerenommeerde organisaties bogen zich samen met consultants over de meest prangende HR-uitdagingen van 2024.
Inspiratie, inzichten en innovatie: Effectory-LAB & 360-Feedback tool
![Inspiratie, inzichten en innovatie: Effectory-LAB & 360-Feedback tool](https://www.effectory.com/wp-content/uploads/Effectory-HR-lab-session.jpg)
Naast deze interactieve workshops bood het event ook ruimte om kennis te maken met innovaties in productontwikkeling bij Effectory. We presenteerde twee nieuwe ontwikkelingen: 360 Feedback en AI-gedreven Text Analytics, waarvan we een tipje van de sluier kunnen oplichten.
Eerst duiken we in de grootste uitdagingen en de best-practices die tijdens de Effectory-LAB sessies aan het licht kwamen.
Effectory-LAB: Uitdagingen, inzichten & interventiemogelijkheden
In het Effectory-LAB werden deelnemers verdeeld in groepen. Professionals uit verschillende branches bespraken hun uitdagingen, ideeën en oplossingen. Hieruit kwamen interessante inzichten voor de toekomst van HR aan het licht.
De grootste HR-uitdagingen
Vertegenwoordigers van toonaangevende bedrijven zoals Mediq, Bol.com, Alliander en Evos bespraken hun vraagstukken voor het balanceren van snelle groei met het behouden van hun unieke bedrijfscultuur. Daaruit kwamen drie belangrijke onderwerpen naar boven:
- Het belang van talentbehoud
- De noodzaak voor talentacquisitie
- Cruciale momenten in de medewerkerservaring herkennen
De organisaties die besluiten deze punten aan te pakken, positioneren zich strategisch voor de toekomst. Daarbij gaat het niet alleen om het aantrekken van toptalent, maar juist om talentbehoud en het voorspellen van en proactief reageren op mogelijk vertrek van medewerkers.
4 Voorspellers van een vertrekwens
Bij Effectory ontdekken we dat de volgende elementen zich ontpoppen als veelvoorkomende indicatoren voor het verlangen van medewerkers om een organisatie te verlaten:
- Een gevoel van onveiligheid om openlijk te communiceren met de leidinggevende.
- Het ervaren van een gebrek aan afstemming met de organisatiecultuur.
- Een perceptie van lage werkdruk.
- Onvoldoende helderheid omtrent de doelstellingen van het team.
Hieruit blijkt dus dat om verloop te voorkomen, het belangrijk is om te weten wat de behoeften van medewerkers zijn en ernaar te handelen.
Tijdens de groepsbespreking van de Effectory-LAB workshop deelden verschillende organisaties hun toekomstgerichte oplossingen.
Grip op medewerkersbehoud
Ontdek de huidige stand van zaken op het gebied van medewerkersbehoud. Versterk je retentiebeleid met actuele cijfers, krachtige strategieën en concrete stappen.
DownloadOplossingen van organisaties: Intranet en een medewerkerspaneel
Eén van de prikkelende ideeën was het evolueren van het intranetplatform. Stel je voor: een platform waar medewerkers hun vaardigheden aanbieden, waardoor een dynamische talentenpool ontstaat die flexibel inzetbaar is voor diverse projecten. Deze innovatie kan de samenwerking binnen en tussen teams verbeteren, maar draagt tegelijkertijd bij aan de operationele efficiëntie.
In de discussie kwam ook het “Medewerkerspanel” van de Rabobank ter sprake. Dit is een mooi voorbeeld van hoe grote organisaties luisteren naar hun medewerkers en de feedback daadwerkelijk integreren in de kern van hun besluitvormingsprocessen.
Deze Effectory-LAB sessies waren een motivatie voor vernieuwende ideeën en strategieën om deze en toekomstige HR-uitdagingen aan te gaan.
Ook bij Effectory zijn we volop bezig met nieuwe innovatieve ontwikkelingen, waaronder nieuwe features in MyPerformance suite.
Innovatieve ontwikkelingen in Prestatiebeheer
We introduceren binnenkort een geavanceerde aanpak van performance management, genaamd 360 Feedback. Als een onderdeel van onze MyPerformance suite, biedt deze methode een holistisch overzicht van individuele prestaties.
De kracht van deze aanpak ligt in het vermogen om traditionele managementstijlen te overstijgen en medewerkers te motiveren in hun ontwikkeling.
Door in MyPerformance diverse essentiële elementen voor persoonlijk succes te integreren waaronder doelstellingen en tracking via een OKR-raamwerk, één-op-één planning, tracking en integratie van L&D.
Het uiteindelijke doel van MyPerformance is om jou en je teams te voorzien van een robuuste zelfontwikkelingstool.
Een Interactieve 360-Feedbacksessie
Tijdens het event kregen bezoekers de kans om de 360-Feedback tool in actie te zien.
Het feedbackproces is vereenvoudigd met kant-en-klare templates, maar biedt ook ruimte voor maatwerk door je eigen vragenlijst te bouwen. Je kiest zelf je feedback cirkel waarin je de 360-feedback wilt uitwisselen. Deze ontwikkeling is de eerste van vele stappen naar het realiseren van een volledige MyPerformance-oplossing.
Na de demo werden gasten uitgenodigd om deel te nemen aan een korte vragenlijst om hun indrukken en feedback over deze nieuwe tools te delen. Hebben we je interesse gewekt? Dan zul je nog even geduld moeten hebben, de 360-Feedback tool wordt eind 2024 gelanceerd.
Parallel aan 360 Feedback, werken we aan Text Analytics, een AI-gestuurde tool om jouw resultaten nog makkelijker te analyseren.
Tekstanalyse met AI-integratie
Voor deze tool wordt er kunstmatige intelligentie gebruikt om diepgaande analyses te bieden van de feedback die organisaties op onderzoeken ontvangen. In onderzoeken komen vaak open vragen voor, deze handmatig analyseren is tijdrovend.
Met deze nieuwe technologie stellen we in de toekomst jouw organisatie in staat om complexe data te doorgronden en betekenisvolle inzichten te verkrijgen die helpen bij het verfijnen van strategieën en het verbeteren van de algehele merkinteractie.
Ontdek alles over onze oplossingen in de demo
Wil je meer weten én zien van onze feedbacktools? Vraag een demo aan.
Aanvragen