Hoe HR bevlogenheid van medewerkers kan stimuleren

• Facebook
• X
• Linked In

Waarom is bevlogenheid zo belangrijk? Organisaties met bevlogen medewerkers zijn klantgerichter, creatiever en innovatiever. Ze werken efficiënter, ze gaan beter met tijd en geld om. Ook hebben deze organisaties meer vermogen om zich aan te passen aan de veranderende klantwensen, aan de tijdsgeest en aan de stand van de techniek. 

Bedrijfskundig gezien is bevlogenheid ook bijzonder relevant. Een energieke en bevlogen medewerker levert zó veel meer toegevoegde waarde dan een medewerker die gewoon zijn tijd uitzit. Terwijl een bevlogen medewerk precies hetzelfde kost. U krijgt als het ware meer medewerker voor hetzelfde geld.

Bekijk ook: Presentatie van Guido Heezen tijdens de Beste Werkgevers Awards

De rol van HR in het stimuleren van bevlogenheid

Effectory International heeft onderzoek gedaan naar de beïnvloeders van bevlogenheid in Europa. Het rapport ‘The 8 secrets to enhancing employee engagement‘ geeft praktische inzichten hoe HR op individueel niveau bevlogenheid bij medewerkers kan verbeteren en welke onderwerpen organisatiebreed invloed hebben op bevlogenheid van medewerkers. 

Uit het onderzoek blijkt dat op individueel niveau er vier onderwerpen zijn die direct invloed hebben op de bevlogenheid van medewerkers. Twee van deze onderwerpen liggen in de beïvloedingssfeer van de manager en het team. Echter de andere twee onderwerpen zijn direct te beïnvloeden door HR:

1. De medewerker heeft het gevoel dat hij/zij bij de organisatie past
2. De medewerker voelt dat hij/zij gewaardeerd wordt binnen de organisatie

In het rapport krijgt u praktische tips hoe HR deze onderwerpen direct kan beïnvloeden. Het rapport presenteert ook 8 geheimen om op organisatie niveau meer bevlogenheid te creëren. Elk geheim wordt aan de hand van voorbeelden uitgelegd en u krijgt concrete tips om vanuit uw HR rol hier invloed op uit te oefenen. Alvast de geheimen op een rij:  

1. Het hebben van een richting die medewerkers werkelijk aanspreekt. Maak duidelijk aan medewerkers wat de maatschappelijke relevantie van de organisatie is.
2. Een inspirerende directie die zich echt onder de mensen begeeft.
3. Minder bureaucratie, minder muurtjes tussen afdelingen en minder regeltjes.
4. Het hebben van minder management.
5. Het waarderen van specialisten: Oog hebben voor de medewerkers die het werk doen waar de organisatie haar bestaansrecht aan ontleent.
6. Sociale innovatie: Vragen aan medewerkers wat er handiger, slimmer, sneller en klantgerichter kan.
7. Het delen van informatie: Transparant zijn en zorgen dat medewerkers kunnen zien welke invloed ze uitoefenen op het succes van de organisatie.
8. Eerlijk zijn over toegevoegde waarde.

De bevlogenheid van uw organisatie in kaart?

Bent u benieuwd hoeveel bevlogen medewerkers er momenteel in uw organisatie aan het werk zijn? En wilt u weten waarom andere medewerkers niet bevlogen of betrokken zijn? Het medewerkersonderzoek van Effectory brengt dit haarscherp in beeld. U ontdekt precies wat er speelt waar in de organisatie en waarom. Graag kijken we samen met u welke aanpak het beste bij uw organisatie past. Laat uw gegevens achter en wij nemen contact met u op.

Vraag een vrijblijvend advies