Wendy Jacobs, HR-directeur bij Boskalis Nederland deelt haar ervaringen en inzichten over het belang van medewerkersfeedback en de meerwaarde van Effectory’s tools op dat gebied.
lees verderHoe De Heus hun bevlogenheidsonderzoek vereenvoudigde met Effectory’s org.mapper voor onderzoeken.
lees verderHoe blijft een grote overheidsorganisatie als het ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties in verbinding met haar medewerkers?
lees verderHoe Icelandair Pulse onderzoeken inzet om vluchtoperaties en het welzijn van cabinepersoneel te verbeteren.
lees verderRoyal Flora Holland: Connect to grow
Connect to grow
1.000 – 10.000 medewerkers
Rituals: Transform everyday routines into meaningful moments
Transform everyday routines into meaningful moments
1.000 – 10.000 medewerkers
ForFarmers: The Total Feed Business
The Total Feed Business
1.000 – 10.000 medewerkers
DPD: We take a more personal approach to parcel delivery
We take a more personal approach to parcel delivery
1.000 – 10.000 employees
Menzis: Enthousiast over het medewerkersonderzoek
Wij vonden het heel bijzonder dat dit verbetervoorstel van de medewerkers kwam
1.000 – 10.000 medewerkers
Ministerie van Financiën mikt op impact
Het ‘wij-gevoel’ van een paar jaar geleden is alleen maar sterker geworden
1.000 – 10.000 medewerkers
Albert Schweitzer Ziekenhuis: Succesvol reorganiseren
Het Albert Schweitzer ziekenhuis is samen met haar medewerkers de reorganisatie succesvol aangegaan
1.000 – 10.000 medewerkers
Schiphol Group: Uitdaging zoeken en in beweging blijven
We zijn trots op onze betrokken medewerkers die de uitdaging blijven zoeken en in beweging willen blijven
1.000 – 10.000 medewerkers
KLM: We all love the ‘blue family’
De veranderbereidheid van onze medewerkers is heel groot en er zijn ook genoeg mogelijkheden binnen dit grote bedrijf
Meer dan 10.000 medewerkers
vanHaren Schoenen: Werkvreugde behoort tot de strategische ondernemingsdoelstellingen
Onze klanten waarderen onze medewerkers om hun oprechte en persoonlijke benadering
1.000 – 10.000 medewerkers
Hunkemöller: Passie voor lingerie en world class service
Passie voor lingerie en world class service
1.000 – 10.000 medewerkers
ZLM Verzekeringen: Hard werken voor een positief imago
Laat het aan de medewerkers over een goede sfeer te creëren, daar moet je je niet van bovenaf mee bemoeien
100 – 500 medewerkers
Tragelzorg werkt aan teamdynamiek
Teamie brengt heel tastbaar in beeld hoe collega’s elkaar zien
500 – 1.000 medewerkers
Hordijk: Een loyale werkgever maakt loyale medewerkers
Ondanks dat onze industrie een ”niet kletsen maar poetsen” mentaliteit heeft, is het medewerkersonderzoek geen verloren tijd
100 – 500 medewerkers
Wasko Kinderopvang: Faciliteren, dienen, verbinden en inspireren
We willen werken vanuit vertrouwen, verantwoordelijkheid en experiment
0 – 100 medewerkers
Philadelphia kiest voor pulse onderzoek
Doordat je een eigen moment kunt kiezen en zelf de vragen kunt samenstellen, voelen medewerkers zich meer betrokken
1.000 – 10.000 medewerkers
Buurtzorg Nederland: Een frisse kijk op thuiszorg
We willen onze mensen alle ruimte bieden om hun vak goed uit te kunnen oefenen
1.000 – 10.000 medewerkers
Catawiki zet in op medewerkers
Geef medewerkers de ruimte
500 – 1.000 medewerkers
De Haeghe groep voert uniek medewerkersonderzoek uit
Voor veel mensen was dit de eerste keer dat er naar hun mening gevraagd werd
100 – 500 medewerkers
Dura Vermeer: Een professionele organisatie met een famliecultuur
Wees kritisch op het proces en de inhoud en blijf werken aan de sfeer binnen je organisatie
100 – 500 medewerkers
Zorgspectrum Het Zand werkt cliëntgericht door medewerkers voorop te stellen
Onze medewerkers zijn bevlogen en creatief, maar voelden zich geremd
1.000 – 10.000 medewerkers
DB Schenker: Stimuleer het vertrouwen van medewerkers
Als medewerker van DB Schenker kun je echt een bijdrage leveren aan het resultaat
1.000 – 10.000 medewerkers
JP van den Bent koppelt medewerkersonderzoek aan jaargesprekken
Deze manier van onderzoek doen is geheel in lijn met de transparante cultuur die er heerst binnen JP van den Bent
1.000 – 10.000 medewerkers
De Heus: Een leven lang leren
Onze medewerkers kunnen zich maximaal ontplooien en excelleren in hun talenten
500 – 1.000 medewerkers
Sint Jozefoord: Innoveren vanuit verbinden
Het is belangrijk om in goede verbinding te staan met je medewerkers
100 – 500 medewerkers
De vier succesfactoren van RIBW Arnhem & Veluwe Vallei
Het gaat in de hulpverlening om trots zijn op je werk, dat genereert heel veel energie
500 – 1.000 medewerkers
Communicatielessen van Prisma
Het serieus nemen van je medewerkers is belangrijk, zodat er ook daadwerkelijk een co-creatie ontstaat
1.000 – 10.000 medewerkers
Apollo Vredestein: De band tussen mensen en wegdek
Ondanks het internationale karakter heerst er een echte familiesfeer: de mensen kennen elkaar goed
1.000 – 10.000 medewerkers
Bij supermarktketen DEEN houden ze het graag persoonlijk
We zijn een kweekvijver van onze eigen mensen
1.000 – 10.000 medewerkers
Sandd: Blauwdruk van hardwerkend Nederland
De vergrijzing is juist een enorme kans voor ons
Meer dan 10.000 medewerkers
Vanderlande: Een innovatieve technische werkomgeving
We zijn trots op de bevlogenheid, kennis en trots van onze medewerkers!
1.000 – 10.000 medewerkers
Hoogheemraadschap Delfland: Aan de slag met de interne dienstverlening
Aan de slag met de interne dienstverlening na reorganisatie
500 – 1.000 medewerkers
Leidinggevenden ziekenhuis Rijnstate benutten pauze om te verbeteren
De leiderschapslunch is geen einddoel, maar slechts het startpunt voor verbetering
1.000 – 10.000 medewerkers
Deltion College: Sterke mensen maken een sterke organisatie
Medewerkersonderzoek geeft ons inzicht in wat we als organisatie moeten koesteren en waar we verder kunnen verbeteren
1.000 – 10.000 medewerkers
Kuehne + Nagel: Feedback van álle medewerkers binnen een logistieke organisatie
Het onderzoek is van iedereen. Vandaar dat we hebben gekozen voor de slogan ‘Met elkaar, voor elkaar
Meer dan 10.000 medewerkers
Arq optimaliseert goed werkgeverschap
Medewerkers zijn het belangrijkste kapitaal van je organisatie
100 – 500 medewerkers
Bevlogen medewerkers bij Capri-Sun
Er is veel ruimte voor eigen ideeën!
1.000 – 10.000 medewerkers
Bevolkingsonderzoek Zuid: Zorg als bestuurder voor veiligheid en aandacht voor de menselijke maat
Zorg als bestuurder voor veiligheid en aandacht voor de menselijke maat
100 – 500 medewerkers
Ambiq: Medewerkers betrekken bij beslissingen zit in onze genen
Teams nemen zelf beslissingen en dragen verantwoordelijkheid voor de beslissingen die ze nemen
500 – 1.000 medewerkers
Jeroen Bosch Ziekenhuis: Continu willen leren, dat is hoe wij de resultaten proberen te verbeteren
Continu willen leren, dat is hoe wij de resultaten proberen te verbeteren
1.000 – 10.000 medewerkers
ROC Menso Alting: De verantwoordelijkheid laag in de organisatie
Onze medewerkers voelen zich betrokken bij de school. Ze vertellen trots op een verjaardag dat ze bij Menso Alting werken!
0 – 100 medewerkers
GGZ Noord-Holland-Noord: Medewerkers groeien door verbinding
Medewerkers van verschillende afdelingen, met ieder een eigen visie, brengen wij bij elkaar om zo samen het beleid te creëren
1.000 – 10.000 medewerkers
Baalderborg Groep: Betrokkenheid vergroten, juist na een fusie
We bieden medewerkers inzicht hoe we als zorgorganisatie draaien
1.000 – 10.000 medewerkers
MBO De Rooi Pannen: Onze school is een speciaalzaak
Om het beste uit medewerkers te halen, jong én oud, worden de taken verdeeld naar belangstelling, voorkeur en aanleg
500 – 1.000 medewerkers
Promovendum: Luisteren naar medewerkers
Onze deur staat altijd open voor medewerkers met ideeën
0 – 100 medewerkers
Bevlogen medewerkers bij Saxion
Als je aan binding werkt, geeft het je betere resultaten, betere werksfeer, energie en continuïteit
1.000 – 10.000 medewerkers
Estinea ziet de WMO als kans om cliënten in hun kracht te zetten
Zelfsturing is nooit af, het is een proces wat continu in ontwikkeling is
500 – 1.000 medewerkers
De Zorgboog durft te spiegelen!
Door alle drie de onderzoeken te combineren willen wij beweging creëren in onze totale organisatie
1.000 – 10.000 medewerkers
Amstelring Wijkzorg over de transitie naar zelfsturing
Uit de eerste peilingen lijkt de transitie naar zelfsturing een succes
1.000 – 10.000 medewerkers
Veiligheidsregio Zeeland op de goede weg
Na de ‘reorganisatiestorm’ waren we benieuwd naar de werkbeleving van de medewerkers
1.000 – 10.000 medewerkers
PerspeKtief excelleert door cliënt centraal te stellen
PerspeKtief heeft in vijf jaar tijd, van het eerste tot aan het derde medewerkersonderzoek, een zeer positieve ontwikkeling doorgemaakt
100 – 500 medewerkers
Gemeente Hollands Kroon pioniert op het gebied van zelfsturing
Gemeente Hollands Kroon wil de slimste gemeente van Nederland zijn
100 – 500 medewerkers
Stichting Maeykehiem: Communicatie sleutel tot succes
Henk Jan Oudenampsen, Stafmedewerker Zorg & Organisatie, Stichting Maeykehiem
100 – 500 medewerkers
SIDN zet bevlogenheid medewerkers in bij sociale innovatie
Je kunt zo aangenaam verrast worden door wat de medewerkers zelf bedenken!
1.000 – 10.000 medewerkers
Veiligheidsregio Rotterdam-Rijnmond: Werkbeleving naar een hoger niveau
Na de ‘reorganisatiestorm’ waren we benieuwd naar de werkbeleving van de medewerkers
1.000 – 10.000 medewerkers
Oasen: Al onze medewerkers hebben een passie voor drinkwater
We zijn trots op onze medewerkers die zich inzetten om onze klanten te voorzien van lekker en gezond drinkwater
100 – 500 medewerkers
Provincie Utrecht benadrukt het belang van medewerkersonderzoek
Provincie Utrecht heeft de ambitie om tot de drie beste overheidsinstellingen van Nederland te behoren
1.000 – 10.000 medewerkers
Boogh: Combinatie medewerkersonderzoek met vrijwilligersonderzoek
Door de bezuinigingen is de roep om vrijwilligers alleen maar groter geworden
100 – 500 medewerkers
Amerpoort blij verrast over uitkomsten spiegelvragen
Het combineren van beide onderzoeken levert een enorme meerwaarde op
1.000 – 10.000 medewerkers
Juist in roerige tijden wil Lumens Groep weten hoe medewerkers in hun vel zitten
De transitie van de organisatie was een leertraject voor zowel de medewerkers als de organisatie
100 – 500 medewerkers
Curium-LUMC: Mooie score op betrokken en bevlogen medewerkers
Onze medewerkers hebben hart voor wat ze doen
100 – 500 medewerkers
GGD Amsterdam zet positieve stijging in
Het onderzoek wordt niet voor niets ingevuld, er gebeurt daadwerkelijk iets met de resultaten
1.000 – 10.000 medewerkers
St Jansdal Ziekenhuis: Het gaat allemaal om ontmoetingen
Wij zeggen hier: ‘Zacht op de relatie en hard op het resultaat’. Dat in het belang van de patiënt, de medewerker en de medisch specialist.
1.000 – 10.000 medewerkers
De NSDSK: dé expertiseorganisatie voor het jonge kind
Medewerkers binnen de NSDSK hebben enorm veel ideeën die we gezamenlijk willen verwezenlijken
100 – 500 medewerkers
Erasmus Universiteit: Gezamenlijke aanpak vergroot impact
Maak actieplannen per dienst aan de hand van één format. Uitgangspunt is: Wat wordt wanneer door wie uitgevoerd?
1.000 – 10.000 medewerkers
Tony’s Chocolonely: crazy about chocolate & serious about people
Werken bij Tony’s = thuiskomen op je werk
0 – 100 medewerkers
Nedmag: Een persoonlijke touch kan het verschil maken
In het hoge noorden wordt keihard gewerkt, maar dat doet niets af aan de populariteit van Nedmag als werkgever. Iedereen mag meedenken!
100 – 500 medewerkers
Levi9: Customer intimacy & Employee satisfaction = Success
Behandel anderen zoals je zelf graag behandeld wilt worden
500 – 1.000 medewerkers
Tilburg University: Op weg naar optimale interne dienstverlening
Je denkt na over dienstverlening: Wie is je klant? Wat mag je van wie verwachten?
1.000 – 10.000 medewerkers
Convenient: De tevreden medewerker voorop
Ondernemen met plezier waarbij de menselijke maat belangrijker is dan het financiële resultaat
0 – 100 medewerkers
EO: hoge score op betrokkenheid
Door de hoge betrokkenheid lukt het ons beter om samen ons doel na te streven
100 – 500 medewerkers
Gemeente Amsterdam: Minder managen, meer aan de medewerkers overlaten
Medewerkers halen in een prettige omgeving het beste uit zichzelf en zetten dus ook het beste resultaat neer
Meer dan 10.000 medewerkers
Vitale medewerkers bij Omrin
We vinden het belangrijk dat medewerkers zowel fysiek als mentaal lekker in hun vel zitten
100 – 500 medewerkers
Kennedy Van der Laan: een pragmatische aanpak met een sociaal gezicht
Onze informele en to-the-point aanpak geeft ons een bijzondere en unieke signatuur
100 – 500 medewerkers