Reorganisatie

3 Slimme manieren om medewerkersfeedback te gebruiken: Deel 3 – Hoe organisatorische veranderingen te beheren via onderzoeken

Herstructureren en reorganiseren; een uitdaging waar bijna elke organisatie wel eens mee te maken krijgt.

Iulia Bogyo

Organisatieontwikkeling: continu in beweging

Hoe geef je dat proces van continue organisatieontwikkeling vorm? In de basis bestaat het uit drie stappen: 1. Start met je missie

Guido Heezen

Het geheim van een succesvolle organisatieverandering

Een organisatieverandering kan alleen slagen als mensen ook door de transitie heen worden geloodst. Hoe doe je dat?

Anique van Eijk

Nooit meer reorganiseren

Organisaties moeten continu alert zijn voor nieuwe ontwikkelingen. Vandaag de dag meer dan ooit. Maar hoe wordt je als organisatie zo wendbaar mogelijk?

Charly Landman

Zorgpartners – Deel 3: Best practices Prinsenhof

Dat Prinsenhof, verpleeghuis voor mensen met dementie, mag een voorbeeldrol innemen m.b.t. opvang medewerkers na ongewenst gedrag door cliënten. 

Davinia Levie

Zorgpartners – Deel 2: Best practices Irishof

Irishof, een centrum voor mensen met een visuele beperking, dagverzorging of tijdelijk verblijf, heeft in slechts een jaar tijd grote stappen vooruit gezet. 

Davinia Levie

Zorgpartners ziet kennisdeling als sleutel tot succes – Deel 1

Zorgpartners Midden-Holland stimuleert kennisdeling tussen de verschillende centra na afloop van het medewerkersonderzoek 

Davinia Levie

Projectevaluatie

Het intern klantenonderzoek is een geschikt instrument om interne projecten te evalueren. Hiermee kunt u echt de diepte in over één project of afdeling.

Effectory

Een reorganisatie of cultuurverandering meten

Het succes van reorganisaties of cultuurveranderingen hangt grotendeels af van de wijze waarop uw mensen omgaan met de veranderingen. Het is belangrijk om...

Goed gesprek voorkomt ‘survivor syndroom’ na reorganisatie

Een reorganisatie heeft veel impact op medewerkers. Frustratie en boosheid liggen op de loer als werkgevers geen aandacht besteden aan het survivor syndroom.

Guido Heezen