Zelfsturende teams bepalen zelf de eigen doelen, werkwijze en de bijdragen van de leden. De teamleden zijn gezamenlijk verantwoordelijk voor taken en activite..
Het is alweer zeven jaar geleden dat Effectory is overgestapt naar volledig zelfsturende brancheteams. Hoe staan we er nu voor?
Op 9 oktober organiseerde Effectory het webinar ‘Zelforganiseren, waar loop je in de praktijk tegenaan?’ Heb je dit gemist en wil je het terugkijken? Dat kan!
Zijn eigen verantwoordelijkheid en zelforganiseren ook actuele topics op jouw werk? Meld je dan aan voor ons webinar.
Als teamcoach van zelfsturende teams help ik medewerkers en teams met hun performance. Het valt mij op dat teams vaak worstelen met twee vragen.
Sinds kort ben ik teamcoach bij Effectory, een organisatie die, zoals je misschien al weet, geen managers heeft. Hoe is dat?
Zelfsturing is een steeds meer terugkomende term. Gemeenten en doen aan zelfsturing, Er vindt zelfsturing in de zorg plaats, en bedrijven kiezen er voor om...
Controle houden door de controle uit handen te geven: dat is de essentie van zelfsturende teams. In het Beste Werkgevers Magazine verscheen een stappenplan.
Naar aanleiding van het Beste Werkgevers Event schrijft Intermediair.nl over de zeven geheimen van Beste Werkgevers. Vandaag deel 4: minder management.
Klassieke top-down organisaties scoren een stuk lager op leiderschap dan moderne organisaties, blijkt uit 'Het verborgen potentieel van werkend Nederland 2016'.